首页 新闻中心 走进灌南 信息公开 政务服务 政民互动 数据开放
当前位置: 首页 > 类别名称
索 引 号: 11320724MB1807543H/2010-00003 信息分类: 其他, 其他,其他,其他
发布机构: 国家税务总局灌南县税务局 发文日期: 2010-01-19
文号: 关 键 字:
内容概述:

二0一0年度重点工作和创新创优工作申报表

浏览次数:  字体:[ ]
二0一0年度重点工作和创新创优工作申报表
填报单位:灌南县地税局

序号
工作(项目)名称
工作性质
工作目标及完成时限
保障措施
责任单位
1
 
“三政”绩效管理
 
 
创新创优工作
进一步完善“三政”(勤政、优政、廉政)绩效管理考核体系,确保勤政(常规)工作全市领先、创新创优工作力争受到省局表彰、廉政建设方面达到“三无”即无违规无违纪无违法,在市局年终综合目标考核中实现“三连冠”;此项目标贯穿全年各项工作
 
1、把“三个一流”的考核内容及指标纳入到“三政”绩效考核,进一步完善内部网上绩效考核系统;
2、按日记录、月抽查、季考核、年底述职总评的机制,推进“三政”绩效管理工作;
3、建立网上绩效考核日志,严格考核,及时兑现
监察室
办公室
信息科等有关科室
2
推行网上电子税收管理员工作手册
创新创优工作
建立方便、快捷、高效的网上税收管理员工作平台,进一步加强税收管理员管理,力争企业登记率100%、申报率100%、入库率100%、企业电子申报率98%,均超省局“三个一流”考核标准。年内完成
1、开发网上电子管理员工作手册管理平台,全程跟踪管理员每日工作动态;
2、按照税收管理员工作规程和省局“三个一流”考核,按月通报企业登记率、申报率、入库率、企业电子申报率完成情况,实时对管理员进行公开、公平、公正的考核,按季开展优秀管理员评比;
3、组织管理员学习交流,召开征管质量推进会,请优秀管理员介绍管理经验
征管科
信息科
3
 
国地税联合稽查
创新创优工作
 
 
在6月底前与国税部门在选案、检查、审理、执行全方位进行联合
1、成立国地税联合稽查工作协调小组,行使督查、指导和协调等职能;
2建立稽查信息交换机制,利用现有网络资源,保证信息共享;
3建立稽查联席会议机制每季度末召开一次会议,讨论重要活动安排、重大工作部署。
 
稽查局
4
建立预防职
务犯罪网络
 
 
创新创优工作
 
在省级廉政文化示范点的基础上,建立建立高效、廉洁的干部家属反腐“互廉网”,筑牢家庭廉政防线,6月底完成
 
1、按照全省地税系统《建立健全惩治和预防腐败体系2008——2012年工作规划》的实施意见要求,组织地税干部及家属学习涉税犯罪种类、法律规定及立案标准
2、召开地税干部家属勤廉助廉座谈会,集中观看警示教育片;               
3、与地税干部及家属签订家庭助廉承诺书     
办公室
人教科
监察室
5
 
税收收入分析
 
重点工作
坚持依法治税,建立“宏观、微观、专项、日常”税收分析体系,按月进行税收收入分析,掌握收入增减变化形势,提高组织收入的预见性,为领导决策服务
1、加强税源排查;
2、强化税源监控;
3、建立税收收入分析制度、拓宽收入分析思路、完善收入分析方法、制定收入分析规程、提高收入分析水平
 
 
计财科
各分局
6
精神文明创建
重点工作
3月底前纳税服务中心确保获得全国“巾帼文明岗”荣誉称号;5月底前完成省 “五一”劳动奖章的申报工作;11月底之前完成省文明行业、文明单位和省“优秀职工之家”的申报工作
1、整理有关争创文字及音像图片资料;
2、进一步加强与上级有关部门的联系,及时取得相关信息,按时上报申报资料;
3、配备职工之家硬件设施
 
工会
人教科
第七分局
7
省数据大集中
重点工作
按照网络设备最先进、操作流程最规范、信息数据最准确、技术支撑最完备的要求,确保按照省市局的要求保证3.0按时上线
1、精心组织、强势推进,抽调业务骨干,认真做好上线准备工作;
2、强化基础,规范管理,完善征管机制,规范征管流程,提高数据质量;
3、加大投入,做好衔接。加大硬件和和技术力量的投入,做好数据大集中与其它系统的衔接;
4、明确责任,加强考核。按照省局要求倒排时间,挂图作战,对工作不到位的要进行责任追究
征管科
信息科
8
建立纳税人权益
保护中心
重点工作
 
以“开放、民主、平等”为核心理念,把纳税人权益组织作为纳税服务的重要品牌,3月底完成
 
1、与县司法、工商联等部门联系沟通,建立纳税人权益维护中心;
2、以维权组织为依托,开展税收政策评估,保障纳税人建议权;
3、着力宣传纳税人维权服务,树立品牌形象
征管科
七分局
9
干部教育培训
重点工作
 
结合市局干部教育培训计划,对中层干部进行更新知识培训(上半年一期、下半年一期),对一般干部专门业务培训(上半年一期、下半年一期)
1、坚持请进来、走出去的方法,多层次、多角度开展培训活动,开拓干部视野;
2、制定干部外出培训相关制度,以保证培训的时间与效果;
3、及时与全国相关税务培训机构联系开班事宜,确保每个税务干部脱产教育培训达到12天以上
人教科
10
档案升级管理
重点工作
档案升级管理确保四星级,力争五星级。7月底完成资料整理工作,8月份申报,10月底完成申报验收工作
1、建立相关组织机构,强化组织领导,加强档案人员培训;
2、做好纸质和电子文档的整理归档工作;
3、排出计划表,从硬件上、软件上对照四星级档案要求不断完善;
4、定期请市档案局人员现场指导
办公室
等科室

 
备注:1、工作(项目)性质栏内填写 “重点工作”或“创新创优工作”;
2、工作目标要有量化指标,体现进位追求;
3、某项重点工作或创新创优工作可能会由多个部门共同承担,排名靠前的为牵头部门;
4、切忌混淆重点工作与常规性工作、一般性要求与创新创优追求的关系,做到少而精,宁缺勿滥,确保完成率。