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索 引 号: 11320724MB1807543H/2008-00007 信息分类: 其他, 其他,其他,其他
发布机构: 国家税务总局灌南县税务局 发文日期: 2008-02-19
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内容概述:

灌南县地税系统二○○八年干部教育培训工作计划

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灌南县地税系统
二○○八年干部教育培训工作计划
为进一步加大干部教育培训力度,全面提高地税干部的素质和能力,根据市局干部教育培训计划,结合我县地税系统干部队伍建设实际,制定本计划。
  一、指导思想
   紧紧围绕省局党组提出的打造“三个一流”的目标要求,大力实施人才兴税战略,按照联系实际创新路、加强培训求实效的要求,积极推进“132”教育培训工程,努力造就一支作风好、业务精、素质高、能力强的地税干部队伍,为灌南地税事业又好又快发展提供坚强的思想政治保证、人才保证和智力支持。
   二、总体要求
  切实把教育培训工作摆在优先发展的战略地位,做到高起点规划、高标准要求、高经费投入,积极探索和掌握教育培训工作的客观规律,根据干部的自身特点和地税工作的需要,因地制宜,分类规划,完善机制,科学管理,实现教育培训规模、质量、效益的统一。
  高度重视并积极满足干部的各种学习需求,积极创造学习条件、研究环境和实践机会,营造想干事、会干事、干成事的良好氛围,确保各类人才健康成长和充分发挥作用,使干部积极主动地参与到教育培训中来,实现组织需要、岗位需要、个人需要的协调发展。
  紧紧围绕“三个一流”的工作目标开展干部教育培训。不断提升干部的学习能力、实践能力、创新能力,确保教育培训工作的成果反映到推动税收工作上来。
坚持以能力建设为重点,不断增强干部教育培训的针对性和实效性。把干部教育培训工作的着眼点放在提高干部运用理论指导实践、解决实际问题的能力上。
以观念创新为先导,实现干部教育培训的理论创新、制度创新和管理创新,使教育培训工作更好地适应地税事业发展和干部队伍建设的需要。
  三、基本目标
  大规模培训干部的战略任务全面落实,全体干部参加脱产培训时间不少于12天。
逐步建立政策法规、稽查、征管、税收分析、信息技术、行政综合六类人才库,县级人才库人数不少于干部总数的10%。
  教育培训的组织管理更加科学、规范,教育培训工作的考核激励体系逐步建立。
力争使本科以上人员及“五师”两项指标达到省局考核标准。
  四、主要任务
  (一)做好与市局安排的科级干部、高素质复合型人才、新录用人员及军转干部等各类培训班的衔接工作。
(二)分级分类开展系统内全员教育培训。
以进一步提升领导干部科学管理、开拓创新、基层建设和带好队伍的能力为重点,把股级干部的培训,摆在更加突出的位置。年内积极组织人员参加市局举办的股级干部(分局长)更新知识培训班。
以增强执行力和工作责任心,提高综合业务能力为重点,抓好一般干部的培训。以加强税收专业知识,提高执法水平、管理水平和岗位操作能力为重点,以“五员”培训为抓手,加强对一线干部的教育培训,确保干部每年参加培训时间不少于12天。年内将组织人员参加市局举办的2期“五员”培训班,其中税收管理员和办税服务厅人员各一期,人数20人。
大力开展岗位练兵活动,县局定于5月份组织一次“税收管理员岗位能手”竞赛,并将组织人员参加市局的全员竞赛。下半年适时组织一次计算机操作能力竞赛。
为加强对干部的责任心、纪律性及团队意识教育,增进干部之间的沟通和了解,县局将于4月份举办2期拓展训练班,每期40人左右。
为开拓干部的视野,启发干部的工作思路,县局将邀请淮海工学院的老师来我局举办1-2次专题讲座。
县局各科室要按照统一管理、分类培训的原则组织实施培训,即县局人事教育科主要负责衔接市局安排的各类培训,同时,负责组织全县地税系统综合性的干部教育培训工作;办公室、监察室、人教科、机关党务等部门分别负责各自工作范围内的专门知识培训;征管科、税政科、计财科、稽查局等部门主要负责各自管辖范围内税收业务方面的专门业务培训;信息科负责计算机相关知识培训,并配合县局其他职能科室做好各类应用软件的操作培训。县局将加强对各部门培训工作的指导和监督检查。
加强专业骨干教育培训。遵循“紧缺人才抓紧培训,骨干人才重点培训”的原则,不断加大对高层次、复合型专业人才的培养力度,充分利用系统内外资源,加快培养实际工作中急需的税收管理、法律、会计、统计、审计、外语、计算机、文秘等各类专门人才。在加强全员培训的基础上,根据工作和骨干人才培训需要,选择一些地税工作急需,学科交叉、起点较高、专业性强的培训项目,有计划、分步骤地培养一批中青年骨干队伍,逐步建立一支专业齐全、素质优良、结构合理的梯次骨干人才队伍。
  积极鼓励干部参加高层次学历学位教育以及注册税务师、注册会计师、注册资产评估师和综合司法、高级审计师等资格考试,力争使本科以上人员及“五师”两项指标达到省局考核标准。
  四、主要措施
 
 加强分类指导,全面推进“132”教育培训工程。针对不同层次、不同类别干部的特点,根据不同时期的工作重点,及时提出加强教育培训的指导性意见。强化督促检查,抓好各项任务落实,总结推广好的经验和做法,及时研究解决工作中存在的问题。
  建立健全干部教育培训工作管理制度。将教育培训工作列入年度重点工作,完善教育培训目标考核机制,对培训任务完成进度、组织管理、培训质量等方面进行全面考核。通过完善制度,推进教育培训工作的科学化、制度化、规范化,努力提高培训管理水平。
  完善教育培训激励和约束机制。把干部参加教育培训情况与干部的上岗、考核、提拔、任用结合起来,对学习优秀、工作成绩突出的及时给予表彰、奖励;对完不成教育培训任务或学习效果不好的单位和个人,要给予通报批评。
加强师资队伍建设。充分利用系统内外资源,从具有较深理论功底和丰富实践经验的领导干部、高等院校和科研单位的专家学者以及内部高层次人才和业务骨干中选聘兼职教师,建立一支教学水平高、专业技能强的兼职教师队伍,实现资源共享。
进一步抓好教育培训平台的建设,构建网络教育平台。按照“提高、优化、完善、共享、加强”的原则,广开培训渠道,探索市场化、开放式、联合办学等形式,促进社会高校、培训机构优化服务,提高质量,加快培养财务会计、公共管理、法律、财税、统计分析和计算机软件工程等紧缺人才,推动全系统高层次人才队伍建设。
加强学风学纪管理。严肃培训纪律,加强学员考勤及外出管理,切实防止和纠正利用学习培训机会公款吃喝玩乐、公款旅游等不正之风。
  提高培训经费保障水平。切实加强教育培训经费的管理,保证专款专用,提高资金使用效益。
  五、组织领导
教育培训作为一项战略性、基础性工作列入县局重要议事日程。县局主要领导作为第一责任人将全面负责,及时研究解决教育培训工作中遇到的困难和问题
按照统一管理、分类实施的要求,县局人事部门要加强对干部教育培训工作的协调指导和督促检查,完善考评指标体系,做好培训规划、制度和任务落实。机关党务、监察部门要分别在组织党务培训、加强廉政教育培训工作中积极发挥作用。各业务部门要及时提出培训需求,提供培训内容,积极参与培训项目的筹划,配合教育部门搞好培训项目的实施。