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索 引 号: 014309404/2019-00123 信息分类: 政府文件, 城乡建设、环境保护,通知
发布机构: 灌南县住房和城乡建设局 发文日期: 2019-06-27
文号: 灌建发〔2019〕77号 关 键 字:
内容概述: 灌建发〔2019〕77号关于印发《县住建局服务企业“三位一体”工作实施方案》的通知局属各单位、机关各科室:现将《县住建局服务企业“三位一体”工作实施方案》印发给你们,请认真遵照执行。特此通知。附件:县住建局服务企业“三位一体”工作实施方案 …

关于印发《县住建局服务企业“三位一体”工作实施方案》的通知

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灌建发〔201977

关于印发《县住建局服务企业“三位一体”
工作实施方案》的通知

局属各单位、机关各科室:

现将《县住建局服务企业“三位一体”工作实施方案》印发给你们,请认真遵照执行。

特此通知。

附件:县住建局服务企业“三位一体”工作实施方案

                          灌南县住房和城乡建设局

                             2019年6月24

附件

县住建局服务企业“三位一体”

工作实施方案

为认真落实县委关于在全县推行县直部门服务企业“三位一体”工作机制的要求,扎实推进住建系统服务企业工作提档升级,深入推进“热爱灌南奉献家乡”主题行动,大力弘扬新时期灌南精神,现结合我局实际,特制定本方案。

一、总体要求

以《关于进一步推进服务企业“三位一体”工作机制的通知》(灌督办发20198号)文件为指导,全力推动“放管服”改革,创新服务企业工作机制,努力践行“店小二”精神,拓宽服务领域,规范服务行为,提高服务水平,营造“零障碍、低成本、高效率、优服务”的工作氛围,努力推动机关作风实现新转变,为建设“强富美高”新灌南创造良好环境。

二、目标定位

全力打造服务效能最优的机关单位,县内企业测评满意度持续提升,县政府评价位次处于前列,涉企事项办理时限再压缩,服务效率再提升,企业问题办理机制不断完善,问题办结率达到90%以上。

三、主要内容

围绕上述总体要求和目标定位,建立领导班子成员联系企业制度,各科室(单位)要从自身实际出发,对企业实施常态化的调查研究、沟通交流和联系帮扶,特别要在资质升级、市场开拓、创优夺牌、教育培训、矛盾协调、安全生产、科技创新、宣传推介等方面实施“保姆式”服务,及时提供咨询和服务,做到即时服务,贴身跟进。

(一)建筑管理类(含新墙材推广应用)

1.项目登记、勘察设计合同备案、施工图审查、房地产开发企业资质初审、施工企业资质初审、建安项目税收委托代征。(服务单位:行政服务科)

2.房屋建筑和市政基础设施工程质量监督。(服务单位:质监站)

3.承发包双方竣工结算报告备案、政府投资项目招标控制价备查。(服务单位:造价站)

4.新建预拌混凝土、预拌砂浆企业布点审核。(服务单位:散装办)

5.建设工程施工监理合同备案、施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施登记备案及验收合格登记及注销、建筑起重机械设备安装和拆除备案、建设工程安全监督备案、房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案。(服务单位:建管处)

6.建设工程档案接收证明。(服务单位:城建档案馆)

7.新型墙体材料认定。(服务单位:墙改办)

(二)公用事业类

1.新建、改建、扩建供水工程项目选址和设计审查、竣工验收核实;城镇排水与污水处理设施建设工程竣工验收情况备案;城市桥梁安全保护区域挖掘取土、建筑打桩、地下管道顶进等作业许可;房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案;城镇污水排入排水管网许可;拆除、移动城镇排水与污水处理设施方案审核;占用、挖掘城市道路审批;城市桥梁上架设各类市政管线审批;城市自来水停水审批;依附于城市道路建设各种管线、杆线等设施审批;因建设需要拆除、改动、迁移供水、排水与污水处理设施审核。(服务单位:公用事业科)

2.绿化施工图审查。(责任单位:园林所)

3.停止供气、更换气种、迁移供应站审批;燃气设施改装、迁移或者拆除审批;燃气工程项目初步设计文件审批;燃气经营许可证核发;管道燃气特许经营许可。(服务单位:燃气办)

(三)房地产市场管理类(含住房保障、物业管理)

商品房预售许可、新建房屋白蚁防治、物业服务合同备案、物业管理招标申请、住宅小区物业管理服务等级标准核定。(服务单位:房产处、物业管理科)

)消防

建设工程消防设计备案、竣工验收备案。(服务单位:行政服务科

(五)人防

城市及城市规划区内新建民用建筑建设防空地下室行政许可方案审查、申请施工图审批(市级权限,帮办业务)、城市及城市规划区内新建民用建筑确因地质等条件限制不能修建防空地下室行政许可、人防工程平时使用(开发利用)行政许可、征收人防易地建设建设费、人防工程竣工验收备案。(服务单位:人防办工程科

四、工作要求

1.加强组织领导。调整局服务企业工作领导小组,局党委书记、局长潘龙飞同志任组长,实行“一把手”负责制,同时明确分管领导和工作人员具体负责,提升帮办服务水平,细化落实措施、方案,确保取得实效。

2.强化问题调研。分管领导和服务单位负责人要经常深入企业、园区和项目建设一线,了解发展现状及面临的突出问题,排出问题清单,进行分析研判。对发现的事关全局的问题,要及时上报。

  3.严格考核监督。督查办要定期对各科室(单位)服务企业情况进行考核,年终按照考核办法兑现奖惩,并纳入科室(单位)年度目标综合考评。今年,我局把此项工作列入对科室(单位)的绩效考核,对考核优秀的科室(单位)予以加分,对考核落后的科室(单位),取消评先评优资格。

    4.营造浓厚氛围。充分发挥舆论宣传的引导作用,通过多渠道、多形式宣传我局服务企业的开展情况,及时宣传报道活动中的好经验、好做法以及对企业的有关扶持政策,营造活动良好氛围。

灌南县住房和城乡建设局办公室          2019624日印发